来源:篮球小浪君
步行者今天终结了76人的8连胜,在收官阶段击败士气正盛的东部榜首,对一支即将要打附加赛的球队来说显然是一剂强心针。
萨博尼斯是步行者的赢球功臣,9投7中同时拿下三双,而且他在5月复出之后7场场均24.6分15篮板11助攻,并且早已是步行者队史三双王。
在威少破纪录的日子里,曾经栖息在威少羽翼下的小萨博尼斯,现在也已经成长为可以独当一面的球队核心了。
连续2年入选全明星的萨博尼斯,是步行者目前唯一的全明星,也是名义上步行者的最强球员。
相貌平平,球风朴实的萨博尼斯很难不令人想起“大基本功先生”,而和后者神似的是,萨博尼斯高效的终结能力是他的招牌。
虽然曾经在雷霆走过以空间型四号位为目标的弯路,但来到步行者之后,萨博尼斯找准了自己的定位。投射不是他的长项,机动性和配套的小技术才是他独到的优势。
萨博尼斯加盟步行者的第一年,就开始洗掉了曾经的技能,找准了角色,随后逐渐拓展传球技能,也就成了今天我们看到的萨博尼斯,一个全能型内线。
或者说,一个小型约基奇。
萨博尼斯和阿德巴约像是当今联盟约基奇的两位模仿者,但互为镜像。甚至说,“成为约基奇”这一命题,也是如今每个有技术可塑性的年轻内线,都会被发展潮流所裹挟的必然。
全能型内线的基本特点无非是:终结能力,机动性,策应传球。当然,这三点只是一个简单的概括,并不是标准的模板。
其中策应传球也是所谓全能型内线最引人关注的特点,也是与其他内线类型区分开来的关键所在。
但不是每个人都能像约基奇那样打控卫,就算是约基奇,他的主要策应方式也还是高位策应,这是内线球员组织策应的基本法则。
而在如今开始重视投手战术价值的环境下,全能型内线的塑造也变得更加容易了。只要通过高位手递手传球——这一不需要太多精巧技术和视野要求的“助攻”形式,就能拿到许多助攻,投手和内线都在这一共同进化的过程中得到了好处。
萨博尼斯也是其中获利的一员。
联盟场均手递手次数前10的球员里,步行者球员占了三个名额:奥拉迪波(步行者和热火时期各占一个前10名额),麦克德莫特,勒韦尔。
尽管萨博尼斯是名门之后,但选秀时大多数人并不认为他能像父亲那样传球,具备老萨博尼斯那种视野和想象力。即便到了今天萨博尼斯能够场均6.6次助攻,也还是如此。
不难看出,萨博尼斯能够达到今天的成就,不仅仅有个人的努力,还有相当程度的时代加成,“放大”了他的才能。(阿德巴约,追梦-格林,这些通过手递手拿下大量助攻的内线也不外如是)
换言之,萨博尼斯其实是非常吃资源,非常依赖战术环境的球员。只有在特定的战术环境下,在球队迁就他个人打法的情况下,萨博尼斯才会是今天我们看到的萨博尼斯。
从上赛季萨博尼斯成为全明星开始,步行者就陷入了这样的两难境地。其中最明显的冲突在于,萨博尼斯和特纳之间的位置重合,这让步行者每每在决胜时刻都把特纳撤下,让萨博尼斯打小阵容中锋,发挥他机动性的优势,围绕他打出符合当今时代审美的快速篮球。
本赛季,步行者使用超过10场的阵型里,正负值最高的是小萨打单中锋的阵型。
但是,小萨博尼斯打单中锋还不是完美的方案,他缺乏威慑力的防守护框效果是一大问题。特纳可以保证护框,但每当他上场,萨博尼斯就少了一大块可以自如活动的区域。
数据显示,当萨博尼斯和特纳一起出场,每36分钟18.3分11.5篮板6.4助攻,命中率51%。
而当萨博尼斯单独在场,他可以做到每36分钟22.3分12.4篮板6.7助攻,命中率56.4%,三分命中率更是从26.9%提高到36.7%。
更重要的是,萨博尼斯单独在场时,球队的正负值是-0.5,打双塔是-2.2。
特纳和萨博尼斯的不兼容,是步行者未来必然要做出取舍的问题。而且近期特纳的受伤,不仅给步行者创造了一段思考问题的缓冲期,还给双塔的不兼容带来了更多的“证据”。
让勒韦尔和萨博尼斯调动挡拆,再把充满机动性的侧翼布里塞特放到四号位,围绕萨博尼斯打小阵容的步行者也的确重回正轨。
没有布里塞特和勒韦尔,萨博尼斯在场的正负值是-12.5,而三人一起在场,是+4.1。
本赛季一些步行者球迷开始批评萨博尼斯,球迷似乎不相信萨博尼斯的价值,认为他被高估,数据存在水分。但问题是,现在步行者还有比萨博尼斯更好的球员吗?
其实这不是“萨博尼斯行不行”,而是“如何用好萨博尼斯”的问题。
本赛季至今,萨博尼斯在场,步行者百回合丢1.7分,不在场反而要净胜3.8分。这也是球迷批评萨博尼斯的“罪证”之一。
但是,最近7场萨博尼斯复出打单中锋,每百回合在场却要比不在场多赢6.1分……
说到底,萨博尼斯两次全明星并不是单纯刷出来的成就,他能帮助球队赢球,只是要看怎么使用罢了。
但对于步行者而言,这不是一个容易解决的问题,从球队动荡不安,将帅不和,就能够看出球队内部问题的复杂性。作为重要的球队核心,萨博尼斯也开始不受球迷待见……那么,对于球员本人来说,最好的选择是什么呢?
A writer is someone for whom writing is more difficult than it is for other people.
Teamwork begins by building trust. And the only way to do that is to overcome our need for invulnerability.